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企业要发展,职工的凝聚力非常重要。凝聚力靠什么形成?单单靠高工资,高福利吗?事实证明,高工资和高福利可以“留下职工的身,留不住职工的心”。真正拴心留人的是企业的文化。
企业文化在某种意义上说就是黏合剂,是磁场,它能大限度地激发职工群众的潜能,凝聚发展的合力,是企业宝贵的、潜在的无形资产。在当前建筑行业改革发展的新形势下,如何利用企业文化的魅力激发职工的向心力、战斗力,是需要我们不断探索的新课题。结合企业发展的实际,若想以文化激发凝聚力,必须从以下两个方面着手。
一、建立刚性制度文化
企业要发展,职工的凝聚力非常重要。凝聚力靠什么形成?单单靠高工资,高福利吗?事实证明,高工资和高福利可以“留下职工的身,留不住职工的心”。真正拴心留人的是企业的文化。
企业文化在某种意义上说就是黏合剂,是磁场,它能大限度地激发职工群众的潜能,凝聚发展的合力,是企业宝贵的、潜在的无形资产。在当前建筑行业改革发展的新形势下,如何利用企业文化的魅力激发职工的向心力、战斗力,是需要我们不断探索的新课题。结合企业发展的实际,若想以文化激发凝聚力,必须从以下两个方面着手。
二、建立柔性关怀文化
在企业内部实施柔性关怀的本质就是以人为本,大限度地尊重人、依靠人、关心人、培养人、造就人,充分地发挥人的能动作用,为企业不断地注入新的活力,使企业永葆生机。
联系人:董老师
手机:(0)15256591659
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